Анализ и интерпретация результатов исследованияСтраница 4
Из таблицы видно, что статистически значимые различия существуют по следующим шкалам: «Ожидание положительного отношения других», «Самоинтерес» и «Отношение других».
Так, по шкалам «Ожидание положительного отношения других» и «Отношение других» средние значения группы руководителей среднего звена выше, чем в группе руководителей нижнего звена, т.е. для руководителей среднего звена более значимо положительное мнение о них окружающих, одобрение их взглядов, поступков и т.п. Возможно это связано с тем, что ситуация принятия важных решений, а следовательно и большая ответственность, является для них фрустрирующей и поэтому для поддержания уверенности в себе и высокой самооценки эти руководители нуждаются в одобрении и дополнительных свидетельствах своей правоты. Вместе с тем, одобрение и поддержка окружающих, в частности подчинённых и коллег, может являться одним из факторов дальнейшего карьерного роста, что делает его значимым для руководителя среднего звена.
По шкале «Самоинтерес» среднее значение группы руководителей среднего звена также выше, чем в группе руководителей нижнего звена, т.е. управленцы более близки к своему внутреннему миру, им в большей степени интересно собственное Я. Можно предположить, что у руководителей нижнего звена, поглощенных решением большего количества производственных задач, просто не хватает времени на самопознание, изучение своего Я. С другой стороны, руководители среднего звена, уже имеющие опыт руководящей работы, поняли, что для дальнейшего карьерного роста необходимо не только совершенствование профессиональных навыков, но и саморазвитие, самоактуализация, которая начинается с интереса к себе, к своему Я.
Таблица 4 - Результаты сравнительного анализа по методике «Якорь карьеры» Э. Шейна
|
№ |
Шкалы |
M 1 |
M 2 |
t |
df |
p |
σ 1 |
σ 2 |
Р |
|
1 |
Профессиональная компетентность |
6,23 |
5,74 |
1,03 |
58 |
0,3069 |
1,90 |
1,78 |
0,72 |
|
2 |
Менеджмент |
6,51 |
5,09 |
2,38 |
58 |
0,0203 |
2,48 |
2,12 |
0,41 |
|
3 |
Автономия |
6,40 |
7,10 |
-1,35 |
58 |
0,1816 |
2,03 |
1,98 |
0,91 |
|
4 |
Стабильность места работы |
8,92 |
9,41 |
-1,63 |
58 |
0,1077 |
1,23 |
1,07 |
0,46 |
|
5 |
Стабильность места жительства |
5,40 |
5,75 |
-0,45 |
58 |
0,6503 |
2,64 |
3,28 |
0,25 |
|
6 |
Служение |
8,26 |
7,33 |
2,01 |
58 |
0,0496 |
1,50 |
2,06 |
0,09 |
|
7 |
Вызов |
6,56 |
6,13 |
0,87 |
58 |
0,3872 |
1,81 |
2,03 |
0,55 |
|
8 |
Интеграция стилей жизни |
8,33 |
7,73 |
1,82 |
58 |
0,0731 |
1,15 |
1,38 |
0,33 |
|
9 |
Предпринимательство |
3,99 |
3,55 |
0,89 |
58 |
0,3788 |
2,06 |
1,77 |
0,43 |
Другое по теме:
Физиология
Слабый пол силен ввиду слабости сильного пола к слабому полу.
Сотни тысяч лет эволюция совершенствовала организмы мужчины и женщины, их тела и мозг. Эволюция мужчин и женщин протекала по-разному, поскольку перед ними стояли разные задачи ...
Бессознательные психические явления или механизмы психологической защиты. Причины
возникновения и развития защитных механизмов.
Одной из наиболее важных областей современной деятельности психологов, психотерапевтов, психиатров, врачей других специальностей является диагностика, квалификация и коррекция пограничных нервно-психических и психосоматических нарушений, ...
Полученные результаты
После проведения исследования нами были получены следующие результаты отдельно по каждому учащемуся.
Саша Л.
Отсутствует подчинение деятельности конечному продукту, отсутствует намерение либо оно противоречит выполняемой деятельности, я ...
