Анализ результатов исследованияСтраница 4
Таблица Г. 2-Нормы для девочек по десятибалльной шкале
Черты личности |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Ι |
0-1 |
2-3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
- |
10 |
ΙΙ |
0 |
1 |
2 |
3-4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
ΙΙΙ |
- |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5-6 |
7-8 |
9 |
10 |
ΙΥ |
- |
2-3 |
4 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Υ |
- |
0 |
1 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
7 |
8-10 |
Приложение Д
Методика «Паспорт темперамента» А. Белова
«паспорт первый Ах»
1) Неусидчивы, суетливы.
2) Невыдержанны, вспыльчивы.
3) Нетерпеливы.
4) Резки и прямолинейны.
5) Решительны и инициативны.
6) Упрямы.
7) Находчивы в споре.
8) Работаете урывками.
9) Склонны к риску.
10) Незлопамятны и необидчивы.
11) Обладаете быстрой реакцией, страстной, со сбивчивой интонацией речью.
12) Неуравновешенны и склонны к горячности.
13) Агрессивный забияка
14) Нетерпимы к недостаткам.
15) Обладаете выразительной мимикой.
16) Способны быстро действовать и решать.
17) Неустанно стремитесь к новому.
18) Обладаете резкими порывистыми движениями.
19) Настойчивы в достижении поставленной цели.
20) Склонны к резким сменам настроения.
Другое по теме:
Психологические особенности женщины руководителя, отличающие
ее от мужчины-руководителя
"Женщины-менеджеры лучше мужчин, потому что они умеют думать и как мужчины и как женщины, а мужчинам нужно этому учиться"
Исследования самарских социологов базировались на концептуальной идее, предложенной В.Радаевым. Согласно ...
Теоретические основания изучения семейных отношений в повторном браке. Гендерные особенности социально-психологического статуса после
развода
По определению повторный брак возможен только после расторжения предыдущего, после развода. Для цели нашей работы представляется необходимым остановиться на гендерных особенностях социально-психологического статуса индивид, находящегося в ...
Теории черт личности лидера
На протяжении многих лет учёные пытались выделить основные особенности лидера. Но в ходе своих исследований им не удавалось выявить определённое количество черт личности, их было слишком много или же их определённое количество не подтверж ...