Анализ и интерпретация результатов исследованияСтраница 7
Таблица 7 - Средние значения по шкалам методики «Деловые ситуации» Н.Г. Хитровой в исследуемых группах
|
№ |
Шкалы |
М1 |
σ 1 |
М2 |
σ 2 |
|
1 |
Е’ |
3,57 |
2,06 |
3,83 |
2,89 |
|
2 |
I’ |
1,90 |
1,42 |
2,73 |
1,98 |
|
3 |
М’ |
5,13 |
2,70 |
5,53 |
3,34 |
|
4 |
Е |
5,40 |
2,79 |
4,43 |
2,85 |
|
5 |
Е |
3,77 |
2,67 |
5,77 |
2,24 |
|
6 |
I |
2,50 |
2,06 |
1,97 |
1,79 |
|
7 |
I |
3,60 |
2,66 |
4,10 |
2,20 |
|
8 |
M |
2,80 |
1,73 |
3,20 |
2,31 |
|
9 |
E |
6,43 |
2,57 |
5,87 |
2,37 |
|
10 |
I |
7,93 |
2,08 |
7,40 |
2,62 |
|
11 |
M |
4,67 |
2,51 |
4,33 |
2,22 |
Как видно из таблицы, существенные различия существуют по следующим факторам: «Е’», «М’», «Е», «Е».
Так по фактору «Е’» (экстрапунтивная реакция с фиксацией на препятствие) сумма частот группы руководителей нижнего звена выше, чем в группе руководителей среднего звена, т.е. для первых в большей степени характерна тревожность и обострённая фрустрированность в ситуациях конфликта. Это связано с тем, что управленцы нижнего звена непосредственно участвуют в производственном процессе и во всей полноте понимают, что от их решений зависит отлаженность и чёткость ежедневного трудового процесса. Так же фрустрирующим фактором в этом случае может выступать чувство личной ответственности перед работниками. Руководители же среднего звена менее тревожны в ситуации принятия решения, так как более высокий статус обуславливает и большую уверенность в своих силах, в правильности принимаемых решений.
По шкале «М’» (импунитивная реакция с фиксацией на препятствии) сумма частот в группе руководителей нижнего звена больше, чем в группе руководителей среднего звена, что характеризует первых как более склонных не замечать трудности фрустрирующей ситуации или вообще отрицать её. Возможно это объясняется тем, что возникающие в ситуации принятия решения тревожность и фрустрированость являются разрушительными чувствами. Поэтому на уровне подсознания срабатывают механизмы отрицания и вытеснения, призванные защитить психику от разрушительного воздействия негативных факторов. Тревожность при принятия решений у руководителей среднего звена ниже, в следствие большей уверенности в себе, поэтому данные реакции (отрицание и вытеснение) им не характерны.
Другое по теме:
Физиологические основы психики человека
1. Строение нервной системы человека.
Нервная система человека состоит из двух разделов: центрального и периферического.
Ц.Н.С. состоит из головного и спинного мозга. Головной мозг состоит из переднего, среднего и заднего мозга. В этих ...
Описание и обсуждение результатов исследования. Выводы
Этот этап проходил через полгода работы.
Задачи 3 этапа:
- вновь провести уже использованные диагностические методики, направленные на выявления уровней знаний и представлений младших школьников о природе и гуманного отношения к ней, а ...
Тест фонематического слуха
Проверяющий предлагает ребенку: «Давай с тобой задумаем слово, например «окно». Я буду все время повторять его, а потом заменю другим словом, к примеру «табуретка». Как только услышишь это другое слово, сделай вот так (показывает). Этим ...